今天《人民日報》文化版（第12版），本報記者王崟欣撰文：“梯田土樓古韻悠悠”，介紹福建漳州南靖縣田螺坑村的傳統村落福建土樓。
“福建土樓是由生土夯筑而成的大型圍攏型建筑，田螺坑土樓群是福建土樓的重要代表，由4座圓形土樓和1座方形土樓構成。土樓起源，目前主流觀點認為是中原地區人民為躲避戰亂南遷而建。土樓極具防御性的建筑特色印證了這一點，一座土樓就是一座大型的堡壘。土樓一般3層或3層以上，唯一的大門厚度10多厘米，有的還在門外側以鐵板加固，不少土樓的頂層還設有瞭望臺，這樣可以防盜、防獸、抗震，水火難侵。土樓空間開闊、陽光充足，若提前儲備食物，即使不出樓，也可滿足人們短時間內的生活需要。人們常將土樓等同于客家土樓，是因為客家人遷徙至福建后確實建造了一座座用于防御的高大土樓”。
2006年北京國際醫藥化工知識產權高峰論壇，美國專利律師特別強調，專利是有身份企業的重要標志之一。跨國公司專利部的人士則認為，一件專利在小企業可能“一文不值”，但到了大企業就是“一本萬利”。
(資料圖)
小企業“獨木難支”，除非擁有顛覆性專利，可令大企業“望而卻步”，否則甚至是為大企業“做嫁衣”。而大企業本領域長期經營，深耕細作，擁有系統性專利，新專利與既有專利重新組合，“打包銷售”，利潤滾滾。“一文不值”和“一本萬利”。
專利特別是擁有系統性（顛覆性）專利是有身份企業的重要標志之一。專利法面前人人平等，大中小企業皆可發明申請并擁有專利，關鍵是系統性組合需要長期累積的基礎，這也是企業專利的“基礎研究”積蓄能量，蓄勢待發。
本世紀初，臺灣的專利情報專家袁建中教授認為，尊重和保護知識產權，掌握知識產權的游戲規則、掌握談判的技巧、掌握專利策略、不斷積累自己的專利籌碼（許暉：“知識產權：學會‘橫著搖秋千’”《中國經濟時報》2002年8月5日第2版）。
袁建中分析：“現在的當務之急是要累計專利籌碼，這是化解危機的關鍵。如果你沒有專利，就一切免談。專利怎么來？就要從你的強處下手。在核心技術上我們爭不過，但制造業是我們的強項，我們就應該在這方面下工夫”。
袁建中就此舉例說：“例如剃須刀，刀頭是你的專利，是核心技術，那我就去申請刀柄的專利，你總不能光買刀頭吧？日本人很多時候就是這樣做的。臺灣和大陸一樣，具有優勢的是制造，我們就要在制造上積累自己的專利籌碼。我們累積的專利籌碼多了，再和外商談判就可以平起平坐”。
具體運用上，日本公司提出的專利申請一般都是較小的發明，劃分得很細。他們的幾個彼此分離的專利申請，在西方企業一般都要歸于一案的，這是日本同西方國家交換專利技術時，日本人占便宜的原因。
有美國專家曾認為日本人的專利件數沒多大意義，但另外一些有識之士卻認為，即使日本人的專利有許多是很小的項目，也會限制住競爭者，并迫使美國公司讓予他們自己的大量專利技術，以換取利用日本的小部分專利。日本人的這種技術性專利技巧導致商業上優勢的作法，正是專利戰略的目的所在。而在策略上，日本則采取了以慢制快、以小打大、以多勝少。戰略和策略的結合即在于此。
已知產品及其專利的新用途，也可授予專利權。實質上亦屬于既有專利的重新組合。
（馬秀山2022年10月26日）