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      全球新消息丨美妝環(huán)保“卷王”官宣新動(dòng)作,這種新包裝有多香?

      中國網(wǎng) | 2022-11-17 09:54:19

      時(shí)至今日,一家好公司的標(biāo)準(zhǔn)是什么?


      (資料圖片僅供參考)

      放在過去,這套評估標(biāo)準(zhǔn)大致主要包含:業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展的能力、為顧客持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品和價(jià)值的能力,以及為股東獲取好回報(bào)的能力。

      穿越150年風(fēng)雨滄桑的資生堂,卻用實(shí)際行動(dòng)詮釋了更高維度的定義。

      在全球持續(xù)遭受氣候變化、環(huán)境污染、公共衛(wèi)生等重重考驗(yàn)之下,堅(jiān)持推進(jìn)企業(yè)綠色低碳發(fā)展,正成為世界范圍內(nèi)可持續(xù)發(fā)展的主旋律。作為頭部國際美妝公司,資生堂在中國這個(gè)戰(zhàn)略性市場,也正在掀起一場綠色低碳消費(fèi)革命。

      11月15日,在主題為“各美其美,萬物資生”的集團(tuán)150周年中國發(fā)布會(huì)上,資生堂中國宣布綠色增長計(jì)劃,表示未來將在中國市場大力推動(dòng)美妝替換裝,促進(jìn)綠色消費(fèi),助力循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

      資生堂中國CEO藤原憲太郎

      資生堂中國發(fā)布“替換裝計(jì)劃”

      早在1926 年,資生堂集團(tuán)就推出了首款替換裝產(chǎn)品,是全球最早開展可持續(xù)產(chǎn)品開發(fā)的美妝企業(yè)之一,目前有超過800個(gè)替換裝單品,在這一方面具有顯著先發(fā)優(yōu)勢和豐富經(jīng)驗(yàn)沉淀。

      1926年資生堂首款替換裝

      據(jù)悉,怡麗絲爾(ELIXIR)作為集團(tuán)的替換裝先行品牌,已在中國推出了四大系列超過20款替換裝,在天貓?zhí)鎿Q裝品類銷售第一。資生堂品牌“紅腰子”精華無泵瓶替換裝實(shí)現(xiàn)減塑可達(dá)95%。去年來華的護(hù)膚品牌葆木(BAUM)已上市了四款替換裝產(chǎn)品。另外,為中國消費(fèi)者量身定制的歐珀萊,早在2008年就已經(jīng)開始了替換裝的探索和努力,先后推出60余款替換裝產(chǎn)品。

      資生堂集團(tuán)旗下明星替換裝產(chǎn)品

      這一支支替換裝背后的環(huán)保價(jià)值不可小覷。根據(jù)國際知名環(huán)保組織“零浪費(fèi)周”于2019年發(fā)布的報(bào)告,如果全球美妝消費(fèi)者都選擇替換裝,每年可以減少70%的碳排放、節(jié)能65%、減少45%的用水量。

      資生堂中國方面表示,預(yù)計(jì)2023年上市的替換裝單品將超過150個(gè),旗下眾多明星產(chǎn)品都將提供替換裝選擇。未來,CPB肌膚之鑰、IPSA茵芙莎、THE GINZA御銀座等高端品牌也將推出更多替換裝產(chǎn)品,以減少塑料的產(chǎn)生和使用,引領(lǐng)消費(fèi)者踐行減塑低碳的綠色生活。

      肌膚之鑰CPB、茵芙莎IPSA、御銀座THE GINZA替換裝產(chǎn)品

      即將上市,敬請期待

      據(jù)悉,資生堂中國的替換裝計(jì)劃得到了中國生態(tài)環(huán)境部和阿里巴巴集團(tuán)的認(rèn)可和大力支持;未來將在公眾教育、影響消費(fèi)行為等領(lǐng)域分別開展合作,推動(dòng)綠色消費(fèi),助力循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

      資生堂中國CEO藤原憲太郎表示:“立足中國40多年,我們在推動(dòng)增長的同時(shí)始終積極致力于保護(hù)地球之美。站在集團(tuán)150周年的歷史節(jié)點(diǎn),我們清晰地看到未來的目標(biāo)不僅是增長,更是綠色增長。我們將充分結(jié)合集團(tuán)在替換裝領(lǐng)域的產(chǎn)品優(yōu)勢,攜手社會(huì)各界,幫助消費(fèi)者輕松選擇,綠色消費(fèi)”。

      低碳意識(shí)在普及綠色消費(fèi)成為增長新賽道

      今年1月,國家發(fā)改委等七部門聯(lián)合印發(fā)的《促進(jìn)綠色消費(fèi)實(shí)施方案》提出,到2025年,重點(diǎn)領(lǐng)域消費(fèi)綠色轉(zhuǎn)型取得明顯成效,綠色消費(fèi)方式得到普遍推行,綠色低碳循環(huán)發(fā)展的消費(fèi)體系初步形成。到2030年,綠色消費(fèi)方式成為公眾自覺選擇,綠色消費(fèi)制度政策體系和體制機(jī)制基本健全。

      資生堂方面表示,資生堂中國的可持續(xù)發(fā)展理念與中國政府制定的峰值碳和碳中和的“雙碳”可持續(xù)性目標(biāo)高度契合。節(jié)約能源、減碳排放和環(huán)境保護(hù)都是資生堂中國的戰(zhàn)略重點(diǎn)。“創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值”作為集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的四大戰(zhàn)略支柱之一,將確保在中國的增長是可持續(xù)的。

      另一方面,伴隨著中國消費(fèi)者受教育文化程度的提高,低碳消費(fèi)理念在年輕一代被普及,具有綠色理念的品牌和產(chǎn)品本身在零售端更受歡迎。

      Vogue Business的一項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,高達(dá)54%的Z世代消費(fèi)者認(rèn)為自己對于“可持續(xù)”理念具有比較清晰和準(zhǔn)確的認(rèn)知水平。27%的Z世代在可持續(xù)消費(fèi)上做到了言行一致,他們不僅擁有超高的可持續(xù)認(rèn)知水平,同時(shí)身體力行踐行綠色態(tài)度和“零”度消費(fèi)。?①

      瑞信研究院(CSRI)針對全球10個(gè)國家的一萬名16至40歲消費(fèi)者的一項(xiàng)綜合研究也認(rèn)為,年輕消費(fèi)者更加擔(dān)心可持續(xù)發(fā)展問題,而且新興經(jīng)濟(jì)體的Z世代和千禧一代消費(fèi)者對可持續(xù)發(fā)展的參與度明顯高于發(fā)達(dá)國家消費(fèi)者。比如在中國,有超過15%的年輕消費(fèi)者表示自己只購買可持續(xù)產(chǎn)品。②

      顯然,來自年輕群體的低碳需求,完全有可能轉(zhuǎn)化為新的業(yè)務(wù)增長賽道。可持續(xù)消費(fèi)倒逼生產(chǎn)綠色轉(zhuǎn)型,逐漸成為一種市場潮流。綠色增長已成為跨國公司在華全面增長,建立綜合競爭力的重要組成部分。

      不久前的10月11日,資生堂中國首個(gè)線上可持續(xù)發(fā)展活動(dòng)“明日花園計(jì)劃”正式上線,通過使用替換裝、空瓶回收、簡化包裝、環(huán)保贈(zèng)品四個(gè)方面,與廣大消費(fèi)者分享資生堂中國可持續(xù)發(fā)展的措施與成果,鼓勵(lì)消費(fèi)者在點(diǎn)滴日常中助力環(huán)境保護(hù),共同打造“可持續(xù)的美”。

      值得一提的是,資生堂還順應(yīng)中國消費(fèi)者的訴求,正在探索環(huán)保新方式,比如ANESSA安熱沙、ELIXIR怡麗絲爾、d program安肌心語等品牌今年9月開始在國內(nèi)電商渠道逐步減少傳統(tǒng)買贈(zèng)品,代之以更可持續(xù)發(fā)展的禮品,希望通過降低消費(fèi)者體驗(yàn)綠色公益的門檻,減少不必要的小樣浪費(fèi)。?

      作為覆蓋人群廣泛的消費(fèi)品企業(yè),資生堂中國通過多元的形式,讓消費(fèi)者意識(shí)到環(huán)保觸手可及,日常的消費(fèi)行為就可以完成可持續(xù)行動(dòng)的重要一環(huán),這些有益的舉措將在潛行默化中掀起在消費(fèi)端的“綠色低碳革命”。

      “我們將可持續(xù)發(fā)展置于經(jīng)營戰(zhàn)略的核心位置。”藤原憲太郎表示,中國是資生堂集團(tuán)最大的海外市場,也是公司業(yè)務(wù)增長的重要引擎,中國市場的可持續(xù)發(fā)展對集團(tuán)實(shí)現(xiàn)最終的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)至關(guān)重要。

      據(jù)悉,資生堂已經(jīng)從原料采購、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)輸,直到消費(fèi)使用的全過程,減少經(jīng)營活動(dòng)對環(huán)境的影響。未來,也將結(jié)合集團(tuán)傳統(tǒng)優(yōu)勢,將綠色消費(fèi)理念傳播更多人。

      德國洪堡大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士李新春認(rèn)為,百年老店常青有兩個(gè)根本的原因:一個(gè)是它們能嵌入到各個(gè)地區(qū)的傳統(tǒng)、文化和生活當(dāng)中,另外一個(gè),就是這些企業(yè)能形成自我約束和規(guī)范,并獲得社會(huì)的認(rèn)可。③

      這實(shí)際上揭示出當(dāng)下評價(jià)一家企業(yè)的新維度,即如何整體地去看待這個(gè)世界,實(shí)現(xiàn)與環(huán)境的長期共生,并讓公司發(fā)展出一種“向善的力量”。

      這種力量一方面作用于市場和社會(huì),另一方面也為公司未來發(fā)展帶來新的動(dòng)能。

      ①不愿做 “環(huán)保韭菜”的Z世代,想如何參與可持續(xù)?

      https://view.inews.qq.com/a/20220907A01BOP00

      ②瑞信:新興市場消費(fèi)者引領(lǐng)可持續(xù)發(fā)展

      https://www.cet.com.cn/wzsy/ycxw/3108616.shtml

      ③《日本百年老店:傳統(tǒng)與創(chuàng)新》李新春著

      https://www.sohu.com/a/423733993_321613

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